Administracion I

Administracion I

=|Programa de Estudio

Unidad I.- Introduccion a la Administracion

1.1 La Administracion como disciplina social

1.1.1 Surgimiento de la Administracion

1.1.1.1 Administracion Empirica o practica

1.1.1.2 Administracion Cientifica

1.1.2 Contexto historico en que surge la administracion y demas ciencias sociales

1.1.2.1 El siglo XVIII y el desarrollo intelectual

1.1.2.2 La revolucion industrial las nuevas formas de produccion, la administracion y las ciencias sociales

1.1.3 La Administracion en Mexico

1.1.3.1 Administracion en Mexico la Colonia

1.1.3.2 Administracion en el Mexico Independiente

1.1.3.3 Administracion en el siglo XX

1.1.3.4 Administracion en el siglo XXI

1.2 Caracteristicas de la Administracion

1.2.1 Universalidad

1.2.2 Importancia de las caracteristicas de la administracion

1.2.3 Unidad Jerarquica

1.2.4 Ambito de las caracterisiticas de la administracion

Unidad II.- La Administracion y sus Escuelas

2.1 La Escuela Empirica

2.1.1 Peter F Drucker

2.1.2 Ernest Dale

2.1.3 Lawrence Appley

2.2 La Escuela de la Teoria Administrativa de Henry Fayol

2.2.1 Areas funcionales de la organizacion

2.2.2 Proceso administrativo

2.2.3 Definicion de la teoria administrativa de Fayol

2.2.4 Fases de la teoria administrativa

2.2.5 El proceso administrativo como funcion propia del administrador

2.2.6 Los catorce principios de la administracion

2.2.7 Perfil del administrador

2.3 La Escuela Cientifica

2.3.1 Frederick Taylor

2.3.2 Racionalizacion del trabajo, estudios de tiempos y movimiento

2.3.3 Seleccion y capacitacion de trabajadores

2.4 La escuela humano relacionista

2.4.1 Elton Mayo

2.4.2 Importancia del factor social dentro del proceso productivo

2.4.3 Comportamiento individual y grupal

2.4.4 La comunicacion como elemento fundamental en la actuacion de los trabajadores de una empresa

2.5 La Escuela Neohumano-relacionista

2.5.1 Douglas McGregor

2.5.1.1 Principios basicos de la administracion por objetivos

2.5.1.2 Estudio de la teoria x y la teoria y

2.5.2 Abraham Maslow

2.5.3 Teoria de la motivacion humana

2.6 La Escuela Matematica

2.6.1 Ackoff Arnoffy y Chourman

2.6.2 Modelos cualitativos de Ackoff y Chourman

2.6.3 Modelos cuantitativos de Ackoff y Chourman

2.7 Escuela Sistematica

2.7.1 Ludwing Von Bertalanffy

2.7.2 Teoria General de Sistemas

2.8 Escuela Estructuralista

2.8.1 Renate Mayntz

2.8.1.1 Estructura de la comunicacion

2.8.1.2 Tipologia de las organizaciones de acuerdo con su estructura de autoridad

2.8.2 Amitai Etzioni

2.8.2.1 El individuo en las organizaciones modernas

2.8.2.2 Tipologia de las organizaciones

2.8.3 Ralph Dahrendorf

2.8.4 La Organizacion Productiva industrial y comercial

2.8.5 Principios basicos en las relaciones industriales

Unidad III.- Estrategias Administrativas

3.1 Desarrollo Organizacional

3.1.1 Concepto del desarrollo organizacional a partir de varios enfoques

3.1.2 Origen del desarrollo organizacional

3.1.3 Caracteristicas del desarrollo organizacional

3.1.4 Funcionamiento de un programa de desarrollo organizacional

3.2 Planeacion Estrategica

3.2.1 Concepto de Planeacion Estrategica

3.2.2 Capital humano de la Planeacion Estrategica

3.2.3 Mision Organizacional de Planeacion Estrategica

3.2.4 Vision Organizacional de Planeacion Estrategica

3.2.5 Valores de la Organizacion de la Planeacion Estrategica

3.2.6 Factores del desarrollo organizacional

3.2.7 FODA

3.2.8 Fortalezas

3.2.9 Oportunidades

3.2.10 Debilidades

3.2.11 Amenazas de las Organizaciones

3.3 Administracion Proactiva

3.3.1 Concepto desde varios enfoques

3.3.2 Procedimientos Administracion Proactiva

3.3.3 Alcances y limitaciones de la Administracion Proactiva

3.4 Administracion por Proyectos

3.4.1 Concepto desde varios enfoques

3.4.2 Procedimientos de la administracion por proyectos

3.4.3 Alcances y limitaciones


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